Notre
équipe
LE CONSEIL D'ADMINISTRATION
Pourquoi être bénévole de la gouvernance à Compagnons?
Youri Giguère - Président
Pour soutenir des personnes attachantes, une équipe formidable et une cause essentielle.
Pierre Girard - Vice-président
Parce que je crois au potentiel et au dynamisme de ses usagers.
Élise Tousignant - Secrétaire
Parce que je veux contribuer à un monde plus inclusif et plus riche.
Josée Léger - Trésorière
Parce que je suis passionnée de chiffres et d'OBNL.
Claude Champagne - Administrateur
Afin de m'appliquer à prouver que toute personne peut rendre service à la société.
Wassila Yassine - Administratrice
Pour aider à donner une voix à ceux et celles qui en ont si peu.
Mathieu Lapointe - Administrateur
Pour m'impliquer et supporter ceux et celles qui peuvent faire la différence.
Catherine Lachance - Administratrice
Parce que les valeurs d’inclusion de Compagnons correspondent aux miennes.
Gérald Larose - Observateur
Parce que cette organisation a tout le potentiel de croître encore.
LE CONSEIL D'ADMINISTRATION
Composé de neuf bénévoles issus d'horizons divers et complémentaires, élus lors des assemblées générales, le conseil d'administration voit à la saine gouvernance et aux orientations stratégiques de Compagnons de Montréal.
LE COMITÉ DE GESTION & L'ADMINISTRATION
Les orientations et la gestion en action
Chentale de Montigny
Directrice générale
Céline Lobet
Coordonnatrice service hébergement et loisirs
Patricia Burelle
Coordonnatrice service alimentaire
Michel Cordeau & Daniel Dumont
Coordonateurs service ressources matérielles
Rezak Charif
Technicien comptable
Dorian Keller
Responsable communication
Diane Chevalier
Agente de soutien en ressources humaines
Sophie Gauthier
Adjointe administrative
LE COMITÉ DE GESTION & L'ADMINISTRATION
Le comité de gestion a été créé en 2015 dans une approche de gestion participative. Il est composé des coordonnateurs, des responsables et des chefs d'équipe des différents services.
Son rôle consiste a opérationnaliser les orientations stratégiques énoncées dans les plans d'action en favorisant la fluidité des communications inter-services et la transversalité des programmes.
