LE CONSEIL D'ADMINISTRATION

Pourquoi être bénévole de la gouvernance à Compagnons?

Youri Giguère - Président
Pour soutenir des personnes attachantes, une équipe formidable et une cause essentielle.
Pierre Girard - Vice-président
Parce que je crois au potentiel et au dynamisme de ses usagers.
Élise Tousignant - Secrétaire
Parce que je veux contribuer à un monde plus inclusif et plus riche.
Josée Léger - Trésorière
Parce que je suis passionnée de chiffres et d'OBNL.
Claude Champagne - Administrateur
Afin de m'appliquer à prouver que toute personne peut rendre service à la société.
Wassila Yassine - Administratrice
Pour aider à donner une voix à ceux et celles qui en ont si peu.
Mathieu Lapointe - Administrateur
Pour m'impliquer et supporter ceux et celles qui peuvent faire la différence.
Catherine Lachance - Administratrice
Parce que les valeurs d’inclusion de Compagnons correspondent aux miennes.
Claudine Boulanger - Administratrice
Gérald Larose - Observateur
Parce que cette organisation a tout le potentiel de croître encore.

LE CONSEIL D'ADMINISTRATION

Composé de neuf bénévoles issus d'horizons divers et complémentaires, élus lors des assemblées générales, le conseil d'administration voit à la saine gouvernance et aux orientations stratégiques de Compagnons de Montréal.

LE COMITÉ DE GESTION & L'ADMINISTRATION

Les orientations et la gestion en action

Chentale de Montigny
Directrice générale
Céline Lobet
Coordonnatrice service hébergement et loisirs
Patricia Burelle
Coordonnatrice service alimentaire
Michel Cordeau & Daniel Dumont
Coordonateurs service ressources matérielles
Rezak Charif
Technicien comptable
Dorian Keller
Responsable communication
Diane Chevalier
Agente soutien en ressources humaines
Sophie Gauthier
Adjointe administrative
Laëtitia Lecerf
Coordonnatrice service formation socioprofessionnelle

LE COMITÉ DE GESTION & L'ADMINISTRATION

Le comité de gestion a été créé en 2015 dans une approche de gestion participative. Il est composé des coordonnateurs, des responsables et des chefs d'équipe des différents services.

Son rôle consiste a opérationnaliser les orientations stratégiques énoncées dans les plans d'action en favorisant la fluidité des communications inter-services et la transversalité des programmes.

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